Globaler Wettbewerb, gesättigte Märkte und immer kürzere Produktlebenszyklen machen das Innovationsmanagement zu einem wichtigen Faktor des unternehmerischen Erfolges. Trotzdem gelingt es in der Praxis aufgrund vielfältiger Einflüsse nur selten, die Unternehmenszukunft systematisch zu managen. Die Autoren präsentieren alle Stellgrößen, die für die Gestaltung und den Ablauf erfolgreicher Innovationsprozesse notwendig sind und geben Antwort auf die Fragen: - Wie motiviert man Mitarbeiter im Innovationsprozess? - Wie kommt man zu vielen Ideen? - Wie wählt man die richtige Idee zur Umsetzung aus und wie setzt man diese erfolgreich um? Ehemaliges Büchereiexemplar; Katalogisierungsnummer und Entwertungsstempel auf dem Vorsatz; gelbe Katalogisierungsbandarole am unteren Buchrücken; guter Zustand